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Startup

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Administração
  • 80 horas de carga horária
  • 8 módulos de conteúdo
  • Última atualização 03/06/2023

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Sobre o Curso

Objetivos do curso:

Compreender os conceitos e fundamentos de uma startup.

Conhecer as etapas e processos para o desenvolvimento de uma startup.

Identificar oportunidades de negócio e validar ideias inovadoras.

Desenvolver habilidades empreendedoras para a gestão e crescimento de startups.

Aplicar técnicas e ferramentas para o planejamento estratégico e execução de uma startup.

Metodologia:

  • Aulas expositivas para apresentação dos conceitos e estratégias para startups.
  • Estudos de casos e análises de exemplos reais de startups de sucesso.
  • Atividades práticas individuais e em grupo para aplicação dos conhecimentos.
  • Mentoria e feedback personalizado para auxiliar no desenvolvimento das ideias dos alunos.

Avaliação:

  • Participação nas aulas ativas e nas discussões em grupo.
  • Elaboração de um plano de negócios para uma startup fictícia ou real.
  • Apresentação final do plano de negócios, demonstrando os conhecimentos adquiridos durante o curso.

Público alvo

  • Conhecimento básico de negócios e empreendedorismo.
  • Familiaridade com o uso de ferramentas
1 mês

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Fique tranquilo, você poderá participar desse curso em até 1 mês após a matrícula.

Conteúdo

1Introdução às Startups

Definição e características de uma startup. Diferenças entre startups e negócios tradicionais. Ecossistema de startups e suas principais tendências.

2Identificação de Oportunidades e Validação de Ideias

Geração de ideias inovadoras. Pesquisa de mercado e análise da concorrência. Técnicas de validação de ideias e teste de viabilidade.

3Modelagem de Negócios para Startups

Canvas de Modelo de Negócios. Definição de proposta de valor e segmentação de mercado. Escolha de canais de distribuição e fontes de receita.

4Desenvolvimento de Produto e MVP

Processo de criação e desenvolvimento de um produto mínimo viável (MVP). Estratégias para obter feedback dos clientes. Iteração e melhoria contínua do produto.

5Estratégias de Marketing para Startups

Construção de marca e posicionamento no mercado. Estratégias de marketing digital para aquisição de clientes. Gestão de canais de marketing e comunicação.

6Captação de Recursos para Startups

Fontes de financiamento para startups (investidores, aceleradoras, crowdfunding). Preparação de pitches e apresentação para investidores. Negociação e gestão de investimentos.

7Gestão Operacional e Organizacional

Estratégias para gestão eficiente de recursos. Cultura organizacional e gestão de equipes. Processos internos e monitoramento de resultados.

8Planejamento Estratégico e Escalabilidade

Elaboração do plano estratégico para uma startup. Estratégias de crescimento e escalabilidade. Tendências futuras e inovação contínua.

Acesso por 1 mês

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