Compreender os conceitos e fundamentos da consultoria estratégica.
Conhecer as principais etapas do processo de consultoria estratégica.
Desenvolver habilidades para analisar e diagnosticar problemas organizacionais.
Aplicar técnicas e ferramentas para a elaboração de planos estratégicos.
Entender o papel do consultor estratégico e desenvolver habilidades de comunicação e negociação.
Apresentação dos conceitos e práticas da consultoria estratégica.
Estudos de casos e análise de exemplos reais de consultoria estratégica.
Atividades práticas individuais e em grupo para aplicação dos conhecimentos.
Simulações de situações de consultoria estratégica
Avaliação:
Participação nas aulas ativas e nas discussões em grupo.
Realização de atividades práticas durante o curso.
Elaboração de um projeto de consultoria estratégica, apresentando o diagnóstico, plano de ação e resultados esperados.
Metodologia:
Aulas expositivas para apresentação dos conceitos e práticas da consultoria estratégica.
Estudos de casos e análise de exemplos reais de consultoria estratégica.
Atividades práticas individuais e em grupo para aplicação dos conhecimentos.
Simulações de situações de consultoria estratégica.
Público alvo
Conhecimento básico em gestão de negócios e estratégia empresarial.
1 mês
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em até 1 mês
após a matrícula.
Conteúdo
1Introdução à Consultoria Estratégica
• Definição e objetivos da consultoria estratégica.
• Papel do consultor estratégico e suas responsabilidades.
• Ética e conduta profissional na consultoria estratégica.
2Análise do Ambiente Organizacional
• Análise de macroambiente: político, econômico, social e tecnológico.
• Análise de microambiente: concorrência, clientes, fornecedores.
• Ferramentas de análise estratégicas: matriz SWOT, análise PESTEL, entre outras.
3Diagnóstico Organizacional
• Identificação de problemas e oportunidades.
• Coleta e análise de dados.
• Técnicas de diagnóstico organizacional.
4Elaboração de Planos Estratégicos
• Definição de missão, visão e valores organizacionais.
• Formulação de objetivos estratégicos.
• Desenvolvimento de planos de ação.
5Implementação de Planos Estratégicos
• Definição de indicadores de desempenho.
• Monitoramento e controle de implementação.
• Gestão da mudança e engajamento das partes interessadas.
6Gestão da Qualidade e Melhoria Contínua
• Conceitos e princípios da gestão da qualidade.
• Ferramentas para a melhoria contínua.
• Certificações e modelos de excelência.
7Habilidades de Comunicação e Negociação
• Técnicas de comunicação eficazes.
• Negociação e resolução de conflitos.
• Construção de relacionamentos de confiança com os clientes.
8Casos Práticos e Estudos de Caso
• Análise de casos reais de consultoria estratégica.
• Discussão e reflexão sobre desafios enfrentados por consultores estratégicos.
• Elaboração de um projeto de consultoria estratégica.
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As dúvidas poderão ser respondidas tanto pelo Professor quanto pela Equipe de Tutoria. As respostas poderão limitar-se aos CONTEUDOS DOS CURSOS, não estando nenhum professor obrigado a responder dúvidas sobre casos específicos ou dar respostas do tipo “Consultoria”.
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(Nosso contrato está sendo elaborado por nosso Departamento Jurídico e em breve será disponibilizado.)