Compreender os fundamentos e teorias do comportamento organizacional.
Analisar o impacto do comportamento individual e grupal nas organizações.
Desenvolver habilidades de liderança, comunicação e trabalho em equipe.
Promover a cultura organizacional e o engajamento dos colaboradores.
Metodologia:
Aulas teóricas com apresentação dos conceitos e teorias do comportamento organizacional.
Estudos de casos e discussões em grupo para análise de situações reais.
Atividades práticas individuais e em grupo para desenvolvimento de habilidades comportamentais.
Recursos audiovisuais, como vídeos e material didático, para auxiliar no aprendizado.
Avaliação:
Participação ativa nas aulas.
Realização de exercícios e estudos de casos propostos.
Elaboração de um projeto de intervenção para melhorar o comportamento organizacional em um cenário fictício.
Público alvo
Pré-requisitos:
Não há pré-requisitos específicos para este curso.
3 meses
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em até 3 meses
após a matrícula.
Conteúdo
1Introdução ao Comportamento Organizacional
• Conceito e importância do comportamento organizacional.
• Abordagens teóricas e modelos explicativos.
• Papel dos indivíduos, grupos e estrutura organizacional.
2Personalidade e Motivação
• Teorias da personalidade e sua influência no comportamento no trabalho.
• Motivação intrínseca e extrínseca.
• Técnicas e estratégias para motivar os colaboradores
3Percepção e Tomada de Decisão
• Processo perceptivo e filtros cognitivos.
• Erros perceptivos e tomada de decisão racional.
• Tomada de decisão em grupo e técnicas para melhorar a qualidade das decisões.
4Liderança e Estilos de Gestão
• Teorias e modelos de liderança.
• Estilos de gestão e suas características.
• Desenvolvimento de habilidades de liderança eficaz
5Comunicação e Feedback
• Processo de comunicação nas organizações.
• Barreiras e desafios da comunicação eficaz.
• Feedback construtivo e sua importância no desenvolvimento dos colaboradores.
6Trabalho em Equipe e Colaboração
• Importância do trabalho em equipe nas organizações.
• Dinâmicas e desafios na formação de equipes.
• Estratégias para promover a colaboração e a sinergia entre os membros da equipe.
7Cultura Organizacional e Mudança
• Conceito e elementos da cultura organizacional.
• Gestão da mudança e resistência organizacional.
• Desenvolvimento de uma cultura organizacional saudável e adaptável.
8Engajamento e Satisfação no Trabalho
• Fatores que influenciam o engajamento e a satisfação dos colaboradores.
• Estratégias para promover um ambiente de trabalho positivo.
• Desenvolvimento de ações para aumentar o engajamento e a satisfação no trabalho
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As dúvidas poderão ser respondidas tanto pelo Professor quanto pela Equipe de Tutoria. As respostas poderão limitar-se aos CONTEUDOS DOS CURSOS, não estando nenhum professor obrigado a responder dúvidas sobre casos específicos ou dar respostas do tipo “Consultoria”.
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